Метод с ключови елементи за дейности с дърпане и бутане

Оценката се прави за индивидуални задачи с ръчно боравене с товар за един работен ден. Ако теглото на товара и/или позите се променят, трябва да се използват средни стойности. Ако за една дейност възникнат редица задачи с ръчно боравене с различни товари, те трябва да се изчислят и документират отделно.

Нужни са следните три стъпки за оценка:
1. Определяне на времеви точки за оценка;
2. Определяне на точки за оценка за ключовите индикатори; и
3. Оценка.

При определянето на точките за оценка може да се използват междинни стъпки (интерполация). Честота от 40 например е с точка за оценка от 3.

Работният лист на метода с ключови елементи за дейности с дърпане и бутане могат да се изтеглят от тук:

Интерактивен работен лист за KIM за дейност с дърпане и бутане (pdf файл, 653 КБ)
Този интерактивен работен лист позволява формулярът да се попълни на компютър и автоматично да се изчисли рисковия резултат за задачата. Резултатът може да се запише на компютъра.

Допълнителни полезни документи за този метод:

Работен лист на KIM за печат за дейности с дърпане и бутане (pdf файл, 225 КБ)
Този работен лист се използва без компютър за оценка на хартия.

Кратък урок с примери и отговори на често задавани въпроси (pdf файл, 2 МБ)
Този кратък урок предоставя полезна информация за използването на KIM на практика, дава примери за оценка и отговори на често задавани въпроси.

Внимание!
Тази процедура се използва само за приблизителна оценка на работните условия за дърпане и бутане на товар. Въпреки това е важно да са налични познания за задачата, която се оценява при определянето на времевата оценка, оценката за товара и позата, скоростта, точността на поставяне, както и за условията за работа. Ако няма такива познания, не може да се направи оценка. Приблизителните оценки или предположенията водят до неправилни резултати.

Стъпка 1: Определяне на времевите точки за оценка

Времевите точки за оценка се определят спрямо таблицата отделно за бутане и дърпане на кратки разстояния с често спиране, както и за по-дълги разстояния:

• За дърпане и бутане на кратки разстояния с често спиране за база се взема честотата.
  
• За дърпане и бутане на по-дълги разстояния за база се взема цялото разстояние.
  

Лимитът на разстоянието от 5 метра трябва да се счита за приблизителен. При съмнения трябва да се вземе решение, което взема предвид най-честите критерии: начало и спиране или продължително дърпане.

Стъпка 2: Определяне на точките за оценка на масата, точността на поставяне, позата и работните условия

2.1 Маса за преместване

Определя се според таблицата, като се взема предвид масата за преместване (теглото на транспорта плюс товара) и естеството на транспорта (камион, ремарке). Много често се използват колички с ролери. Тук се прави разлика между колички с възможност за управление и такива без възможност за управление с фиксирани ролери.
Ако оценяваната дейност включва различни товари, се формира средна стойност. За целите на сравнение могат да се използват пикови стойности за товара. Тогава обаче за база трябва да се вземат честотата на пиковите стойности и в никакъв случай пълната честота.

2.2 Точност на поставяне и скорост на движение

Определя се спрямо таблицата. Скоростта "бърза" е равна на нормално вървене пеша. Ако в специални случаи има по-бързи скорости, таблицата може да се разшири и може да се даде оценка от 4 или 8. Позволяват се интерполации.

2.3 Поза

Точките за оценка на позата се определят спрямо снимките в таблицата. Характерните пози по време на боравене с товара трябва да се използват за отделна дейност. Ако се заемат различни пози, може да се оформи средна стойност на базата на точките за оценка на позата за оценяваното ръчно боравене.

2.4 Условия за работа

За да се определят точките за оценка на условията за работа, последните трябва се използва тези, които доминират по време на работа. Не се счита нормално срещания дискомфорт.

Стъпка 3: Оценка

Всяка задача се оценява на базата на рисков резултат, базиран на дейност (изчисление на точките за оценка на ключовите показатели и умножението им по времевите точки за оценка). Ако задачата се изпълнява от жени, точките за оценка се умножават по коефициент 1,3. Взема се предвид фактът, че жените имат приблизително 2/3 от капацитета на мъжете.

• Базата за оценка е вероятността от нарушения на здравето. Естеството и нивото на това нарушение не се дефинира допълнително. Вземат се предвид биомеханичните и физиологичните механизми, комбинирани с модели за дозировка. Приема се, че вътрешното натоварване на мускулно-скелетната система зависи до голяма степен от приложените физически сили. Тези физически сили се определят от теглото на обекта за преместване, стойностите за ускорение и съпротивлението на пода. Неподходящите пози и повишеното времетраене на товара и/или честота увеличават вътрешното натоварване
  Инструкциите в сивото поле на страница 2 на формуляра трябва да се спазват.
  
• Обобщените оценки са трудни при многобройни задачи с ръчно боравене, защото излизат извън информативната цел на този приблизителен анализ. Обикновено те изискват повече процедури за анализ за оценка на риска.
  
• Нужда за промяна на дизайна
  От тази оценка на риска има преки показатели за промяна на дизайна и подходите. Обикновено причините за високи точки за оценка трябва да се елиминират. По –точно това са:
  
  
  
  • за времеви точки за оценка, организационни наредби,
    
  • за високи точки за оценка на маса или използване на подходящи камиони,
    
  • за високи точки за оценка на скорост или точност на поставяне, използване на колела и буфери или намаляване на работното напрежение и
    
  • за високи точки за оценка на позата, подобряване на дизайна на работното място.
    
  • Работните условия трябва винаги да са "добри".