– Dotrzymywanie zobowiązań, dialog z pracownikami i realizacja ich potrzeb to elementy podnoszenia efektywności pracy. Nie trzeba wielkich środków, drogich benefitów czy pilnowania dyscypliny pracy. Do podniesienia morale zatrudnionych i zwiększenia poziomu ich identyfikacji z firmą najczęściej wystarczą rozwiązania przewidziane w przepisach, np. dotyczące elastycznej organizacji pracy – podkreśla Główny Inspektor Pracy Marcin Stanecki.
„Sukces na wagę zdrowia – o kondycji psychicznej i przyszłości pracy” to temat konferencji, podczas której dyskutowano o relacji między stanem psychicznym pracowników, poziomem ich stresu, możliwością regeneracji a pracą zawodową, jej wydajnością i efektywnością. Szef Państwowej Inspekcji Pracy brał udział w panelu pod hasłem „Jak chcemy pracować, czyli produktywność 2.0”. Jego uczestnicy opowiadali o swoich doświadczeniach i oczekiwaniach pracowników wobec pracy i jej organizacji.
Dobra atmosfera w pracy, zaufanie i partnerstwo przekładają się na wyniki firmy. Bardzo często, by znacząco poprawić nastroje wśród załogi, nie trzeba inwestować dużych środków. Wystarczy sięgnąć po rozwiązania, które sprawdziły się u innych podmiotów na rynku, czyli po tzw. dobre praktyki.
– W tym roku zorganizowaliśmy wiele konferencji poświęconych walce z mobbingiem i tworzeniu w firmach zdrowej atmosfery. Stawiamy na praktyczne rozwiązania, przykłady konkretnych działań, które przyniosły oczekiwane skutki. Będziemy je promować, bo zdrowie pracowników, także psychiczne, jest niezwykle ważne – podkreślał Marcin Stanecki.
Paneliści zwracali uwagę, że stosowana w ich firmach elastyczność organizacji pracy nie wpływa negatywnie na poziom efektywności pracy. Praca zdalna, praca hybrydowa, możliwość wyboru godziny rozpoczynania pracy są bardzo cenionym przez pracowników benefitem.
– Dotrzymywanie zobowiązań, dialog z pracownikami i realizacja ich potrzeb to elementy podnoszenia efektywności pracy. Nie trzeba wielkich środków, drogich benefitów czy pilnowania dyscypliny pracy. Do podniesienia morale zatrudnionych i zwiększenia poziomu ich identyfikacji z firmą najczęściej wystarczą rozwiązania przewidziane w przepisach, np. dotyczące elastycznej organizacji pracy – zwracał uwagę Główny Inspektor Pracy.
Szef Inspekcji zaznaczył, że podnoszenie standardów świadczenia pracy i poprawa warunków zatrudnienia to pozytywny kierunek zmian w stosunkach pracy. Jednak nadal dla wielu pracowników marzeniem jest przestrzeganie przez pracodawców podstawowych przepisów prawa pracy.
– Są firmy, które pilotażowo skracają tydzień pracy do 4 dni, a obok tysiące małych pracodawców ma problem z zachowaniem przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy. Trzeba to zmieniać, edukować przedsiębiorców, by przestrzeganie prawa i dążenie do poprawy warunków pracy były dla nich standardem – konkluduje Marcin Stanecki.
Obok Głównego Inspektora Pracy w panelu uczestniczyły: Anna Gott, kierowniczka Wydziału Kultury Organizacyjnej Orange Polska; Barbara Balcerska, starszy specjalista ds. employer branding Rossmann i Anna Malinowska, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”, psycholożka, psychoterapeutka CBT, menedżerka.
Galeria
